Op 11 oktober 2024 waren we te gast bij Fagro Consultancy te Best voor een ontbijtsessie met KPMG. Na eerst van een heerlijk ontbijt met croissantjes en verse jus te hebben genoten gingen we al om 8.00 aan de slag onder leiding van een drietal consultants van KPMG. De sessie had als thema β€˜De strategische veranderagenda van de CFO’. Na een korte voorstelronde hebben we eerst o.b.v. een door KPMG ontwikkeld model gekeken naar hoe je als CFO samen met

je team tijd maakt voor waar je als Finance organisatie echt het verschil mee kan maken. Hoe breng je veranderingen binnen je team en binnen je organisatie onder de aandacht, hoe neem je iedereen mee en hoe maak je capaciteit vrij? En waar leg je de prioriteiten gegeven de schaarste van middelen, budget en tijd.

Naast het runnen van de business, dus ook tijd vrij maken voor veranderingen die op termijn winst gaan opleveren in termen als klantwaarde, geld, efficiency of kwaliteit. We kregen best practices, zowel vanuit KPMG als vanuit de deelnemers en er werden handvaten aangereikt in de vorm van enkele modellen om de veranderagenda ook echt concreet te maken binnen je organisatie. Er werd volop gediscussieerd en de deelnemers gingen in groepjes met elkaar aan de slag met de modellen.

Het was een zeer geslaagde ochtend met veel discussie, uitwisselen van tips en tricks en praktijkvoorbeelden. Kortom, een leuke en leerzame ochtend in een setting die wat ons betreft zeker voor herhaling vatbaar is met een mooie opkomst van 20 tiRCas leden. Om 10.00 sloten we de sessie af. 

Op 21 november staat de volgende bijeenkomst alweer gepland, met aansluitend onze ALV. De uitnodiging hiervoor ontvangen jullie een dezer dagen in de mailbox. Dus houd je mail goed in de gaten.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *